miércoles, septiembre 22, 2021

Informe de Gestión Anual IGA del CEBA Guillermo Mercado Barroso 2010

 

Ciencia, Arte y Trabajo: por un Perú Nuevo

 


CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA CEBA  40028 “GUILLERMO MERCADO BARROSO”  

INFORME DE GESTIÓN ANUAL 2010

 

 DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

Institución Educativa: CEBA Nº 40028 “GUILLERMO MERCADO BARROSO”

Ubicación: Av. AbancAY/Huaraz s/n

Distrito: ALTO SELVA ALEGRE

Lugar: URB. APURIMAC

Niveles:      CICLOS INTERMEDIO Y AVANZADO

Documento de creación:    RD N° 02050 del 20 de abril del 2006

Director:    DR. GABRIEL ADALBERTO VELA QUICO

 

I. INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DEL SERVICIO OFERTADO 2010

 

CEBA

CICLOS

MATRICULADOS

SECCIONES

PROMOVIDOS

RETIRADOS

RECUPERACIÓN

INTERMEDIO

16

01

15

01

00

AVANZADO

67

04

57

08

02

5TO. EDA

11

01

06

02

03

TOTAL

94

06

78

11

05

 

PERSONAL

DIRECTOR

PROFESORES

AUXILIAR DE EDUCACIÓN

SECRETARIA

PS

01

08

00

00

00

 

 

II. ACTUALIZACION DOCENTE

CONTENIDOS CURRICULARES

MEJORAS EDUCATIVAS

ALTERNATIVAS PARA EL 2011

-          Programación general y bimestral

-          Prevención de alcoholismo y drogas

-          Elaboración del Plan Estratégico

-          Prevención de la salud escolar

-          Estrategias de enseñanza aprendizaje

-    Fortalecimiento de capacidades para diseñar la programación anual y bimestral en base al enfoque de EBA de modo que incluya temas transversales y grupos de aprendizaje

-    Reconocimiento de los pasos para utilizar nuevas técnicas de enseñanza-aprendizaje

-    Ampliar el marco conceptual de la tutoría en los temas de prevención y orientación.

Reinstalar las Redes Docentes del distrito para tratar aspectos de metodología de enseñanza y de aprendizaje. 

Semanalmente incorporar sesiones breves de refuerzo en el trabajo docente en aula

Brindar información de cursos de actualización gratuitos en el medio

Editar o reimprimir material de lectura docente a costo de fotocopia

 

 

III.     ORGANIZACIONES ESTUDANTILES CONSTITUIDAS

ORGANIZACIÓN ESTUDIANTIL

ASPECTOS POSITIVOS OBTENIDOS

DIFICULTADES ENCONTRADAS

ALTERNATIVAS A CONSIDERAR EN EL 2011

1.            COPAE

Elección democrática y masiva de representantes estudiantiles en tres listas

Apoyo y asesoría permanente de profesores a COPAE para atender demandas y retos del CEBA

90% de cumplimiento de plan de trabajo 2010

Rendición de cuentas permanente y optimización de pocos fondos captados

Algunos directivos se trasladaron de CEBA

Débil tolerancia a las opiniones diferentes entre estudiantes del CEBA y de otros CEBA.

Pocos recursos captados de quioscos por problemas de retiro en noviembre.

 

Capacitar a directivos acerca de sus funciones

Pasantía o intercambio de directivos para que aprendan liderazgo

Adecuar un ambiente para reuniones de directiva de COPAE y editar informes para que quede archivos

Promover una RED de COPAE o entre los CEBAs del distrito.

2.            Brigadas defensa civil

Conformación de brigadas por aula

Entrega de cargos y distintivos a brigadistas

Participación regular en todos los simulacros previstos.

Poca capacitación de brigadistas por tiempo y responsabilidad del comité

Escasos recursos para equipar con materiales y equipos de emergencia como linternas

Reuniones de trabajo antes y después de simulacros

Efectivizar dos capacitaciones de calidad

 

3. Taller de danza

Conformación del Taller de Danza a propósito de Bodas de Oro: 3 presentaciones anuales

 

Financiar el pago de trajes es muy costoso

 

Definir un Taller de Danzas dirigido con ex alumnos con sólo 4 presentaciones anuales

PARTICIPACION ESCOLAR EN EVENTOS LOCALES, REGIONALES,  NACIONALES O INTERNA

EVENTO

NIVEL

LOGRO

DIFICULTADES

ALTERNATIVAS AL 2011

Bodas de oro

Interno

Participación en desfile escolar por aniversario, en revista institucional y en iluminación del colegio.

Ninguna

Ninguna, porque ya no es bodas de oro

Feria de Ciencias

 

Regional

Una propuesta por aula y 3 por intermedio. Buena motivación para hacer ciencia y observar lo creado

Pésima organización de la feria regional a cargo de la GREA en el CEBA Independencia.

Realizar un domingo y con alta convocatoria, que sea en el CEBA ganador del 2010. Debe hacerse una memoria de los proyectos anuales para no repetirlos.

Concurso de Canción Folklórica

Local

Buena disposición de estudiantes que cultivan el canto y la música vernacular

Confusión acerca del local del evento de la UGEL SUR.

Instaurar esta actividad de manera anual. Incorporar el tema del mensaje social de dicha música y canto, no al “arte por el arte”

Encuentro Deportivo

Interno y Distrital

Campeones en fútbol con el CEBA M. Gonzales Prada.

No participamos de los llamados “Juegos CEBAL” porque debe estar organizado por la GREA y no por una persona

Se concentró en pocas disciplinas

Escaso tiempo para entrenamientos

Proyecto de Deporte interdistrital, con los 03 CEBAs.

GREA debe organizar deporte inter CEBAs como indica la directiva nacional.

Encuentro de COPAE

Regional

Aportes para mejorar la gestión de los COPAE. Fortalecimiento del liderazgo de presidente de COPAE

Temas son sugeridos por GREA y no por propios estudiantes.

Preparar un congreso de COPAE con diversas actividades y expositores. Incluir el enfoque de protagonismo de los estudiantes y el respeto a su derecho a trabajar.

 

 

IV. actividades significativas que desarrolló la IE

NIVEL

ACTIVIDAD

LOGROS PEDAGÓGICOS

SUGERENCIAS INSTITUCIONALES

1

INTERNO

Posicionar al CEBA en la comunidad

Pintado de portón con difusión del CEBA, edición de 2 millares de almanaques. Iluminación de fachada, de patio cercano a aulas y parte del campo deportivo.

Captar alumnos en vacaciones y redoblar la difusión en medios de comunicación de la modalidad.

Crear una RED entre los CEBAs

2

INTERNO

Ejecución del Plan lector

Se desarrolló estrategias de leer y renovación de lecturas

 

Incorporar audio libros y lectura diaria al ingreso al CEBA, incluyendo lectura de docentes

3

INTERNO

Celebraciones por las Bodas de Oro

Participación activa en actividades diversas como danzas, desfiles, revista institucional. Invitamos encuentro con ex docentes e hija de Guillermo Mercado.

Algunas actividades deben tener una fecha propia el CEBA

4

INTERNO

Equipamiento de botiquín por aula

Cada aula dispone de un material básico de primeros auxilios

Mejor desempeño en simulacros de sismo

Incorporar comité de cruz roja con estudiantes

5

INTERNO

Graduación de estudiantes que concluyen la Secundaria o ciclo avanzado

Por quinta vez se mantiene el proyecto de innovación para fortalecer las capacidades de comunicación y dominio de aprendizaje del DCBN

Sistematizar experiencias y editarlo. Incluir versión digital para la web.

6

EXTERNO

Visita de supervisión y monitoreo de Ministerio de Educación

Felicitación por el trabajo en bien de los estudiantes, en cuanto a gestión, labor efectiva y trabajo en aula

Mantener estilo de trabajo concertado y de alto compromiso de docentes y COPAE

7

EXTERNO

Dos trabajos de campo

Visita al zoológico de Alto Jesús y Museo de los Héroes de Quequeña

Diseñar el proyecto de aprendizaje desde inicios de año. Garantizar aprendizajes transversales

 

 


V. LOGRO DE OBJETIVOS PROPUESTOS EN EL PEI Y PAT.

OBJETIVOS DEL PEI

OBJETIVOS DEL PAT 2010

LOGROS SIGNIFICATIVOS AL 2010

Brindar un servicio educativo con proyectos financiados y con eficacia y eficiencia en sus planes de trabajo, teniendo un CEBA implementado con recursos y materiales mínimos.

Elevar significativamente el clima institucional y las condiciones materiales de las aulas especializadas del CEBA en el marco de las Bodas de Oro de la Institución Educativa.

Programa especial en Bodas de Oro del Colegio, con invitación a hija de Guillermo Mercado, ex docentes

Reuniones permanentes para la toma de decisiones como CONEI, COPAE, Tutoría.

Gestiones realizadas ante el concejo distrital

Mejor iluminación y pintado de portón para difundir al CEBA en la comunidad

Funcionamiento óptimo de COPAE y transparencia en el manejo de recursos

Todas las aulas son especializadas, cuentan con libros y CDs para la enseñanza aprendizaje.

.

Garantizar aprendizajes pertinentes de calidad basada en el trabajo y la solidaridad con un perfeccionamiento de las capacidades personales y profesionales de los docentes, con vocación, preparación, ternura e innovación.

Brindar experiencias de aprendizaje significativas para el mundo laboral y una calidad de vida de los docentes bajo el enfoque de EBA.

Mayor calidad de los aprendizajes de los estudiantes de acuerdo con EBA con:

02 jornadas laborales (aprendizaje ocupacional brindado por todos los docente),

02 visitas de campo en base a proyectos de aprendizaje

05 capacitaciones docentes para elevar calidad de enseñanza y tutoría

03 proyectos de innovación consolidándose (graduación, leer para crecer y aulas especializadas)

Perfeccionar todos los procesos en la administración del Centro de Educación Básica Alternativa CEBA alcanzando transparencia, eficiencia y eficacia que beneficien los aprendizajes de los estudiantes tanto en el Centro de Referencia como Periféricos.

Utilizar los recursos informáticos para la gestión administrativa en especial el sistema de comunicación de resultados y documentación diaria.

Una dirección más funcional y con todos los medios de atención al usuario

Libro de ingreso de documentos

TUPA publicado

Transparencia en el manejo de RDR

 

VI.    CLIMA E IMAGEN INSTITUCIONAL

 

CAPACIDADES CONSIDERADAS

ACCIONES IMPLEMENTADAS

RESULTADOS OBTENIDOS

1. REUNIONES DE TRABAJO CON

 

 

- CONEI

Reuniones bimestrales (periódicas) y de coordinación

Toma de decisiones para vigilar el cumplimiento de horas efectivas, bodas de oro, evaluación, RDR.

- COMUNIDAD MAGISTERIAL

Reuniones de trabajo bimestral y de cierre

Acceso a información institucional

Coordinación para ejecución de actividades anuales

Entrega de reglamento interno y revista de Bodas Oro

Decisión para recuperar horas y ubicar aula de docentes en biblioteca

- COPAE

Elección democrática de representantes

Manejo de recursos captados en matrículas

Capacitación a directivos y brigadieres

Estudiantes eligen a sus delegados en proceso electoral. Informes económicos y rendición de cuentas periódicamente y al cierre de año.

Mayor compromiso de directivos en marcha del CEBA

2. RECONOCIMIENTO A LABOR

Felicitación a docentes y estudiantes destacados

Diplomas a alumnos con buena participación en concurso de dibujo, deporte y estudio.

Reconocimiento público a docentes y estudiantes encargados de comisiones y comités en ceremonias.

3. IMAGEN INSTITUCIONAL

Un banner en fachada del CEBA, pintado de portón y almanaques del CEBA

Colaboración en revista Bodas de Oro

Mayor difusión de atención de la modalidad e incremento de alumnos respecto al año pasado.

Mayor conocimiento de la modalidad, de sus formas de atención y servicios en el mismo colegio y ante la comunidad.

Se inician matrículas del 2011 desde el mes de octubre, y se tiene buenas expectativas para vacaciones de enero y febrero.

4. FORMACIÓN CONTINUA DEL PERSONAL

5 eventos de formación y actualización docente

Mejora el diseño de sesiones de aprendizaje, mayor utilización de TIC en el aprendizaje (video y computadoras).

5. COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

Periódico mural y reuniones de trabajo

Charlas semanales en formación

Docentes y alumnos están informados de actividades y normas del CEBA (Reglamento)

6. EVALUACIÓN DEL PERSONAL

Supervisión y acompañamiento a docentes

100% de docentes monitoreados.

Se detecta problemas en estudiantes y docentes, que según cada caso, se hace acompañamiento

7. TRABAJO EN EQUIPO

Reuniones permanentes y según tipo de comisión

Armonía de trabajo entre asesora y directivos de COPAE

Mayor previsión y pensamiento estratégico en la captación de alumnos y en el desarrollo del PAT

Se cumplen las actividades del PAT de carácter regular como las festividades del calendario

8. TOMA DE DECISIONES

Reuniones de CONEI

Capacidad de resolución

Decisiones compartidas y responsables frente a situaciones diversas. Demandas a UGEL cuando nos parece que no se atiende a pedidos de situación laboral de una docente excedente

9. RR.HH. CLIMA INSTITUCIONAL

Persistencia en la visión, misión y lema institucional compartida.

Compartir por onomásticos fuera del horario escolar

 

Alumnos se identifican con el lema de colegio

Mejora comunicación interpersonal entre docentes y alumnos

Respeto recíprocos entre dirección y docentes

10. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

Planificación de actividades

Coordinación para uso compartido de infraestructura con la EBR

Mejora significativamente ceremonias y actividades por día de la madre, colegio, despedida de promoción, trabajo de campo, entre otros.

Difusión de la norma y borrador de acta.

11. CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES

Difusión de TUPA y reglamento

Solicitud a UGEL para que defina situación laboral de profesora, se le encarga funciones ante responsabilidad institucional

Mayor conocimiento y respeto a las normas consensuadas. Mayor vigilancia y auto vigilancia de las tareas de docentes y alumnos

UGEL no responde, dilatando situación laboral de profesora excedente.

 


VII. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN

 

INSTRUMENTO

RD DE APROBACIÓN

FECHA DE PRESENTACIÓN A LA UGEL

ASPECTOS POSITIVOS

DIFICULTADES

PEI Actualizado

R. D. N° 01/10-D-CEBA-GMB

Julio del 2010

Orienta las actividades del PAT y académicas

No se tiene versión impresa sino digitalizada

PAT

RD N° 004/­­2010-D-CEBA-GMB

 

Julio del 2010

90% de actividades son cumplidas, se tiene informe escrito de cada una

No se tiene un cronograma general publicado. Pocos recursos para hacer actividades con mayor impacto

RI

RD N° 025/­­09-D-CEBA-GMB-UGEL-AS

 

Julio del 2010

Edición en copias para toda la comunidad

ninguna

PCI

 

Pendiente a que comisión entregué aportes finales

Reformulación de temas transversales y revisión completa de la parte previa

Las áreas curriculares faltan ser revisadas y enriquecidas

PLAN DE SUPERVISIÓN

 

Marzo del 2010

Se cumple en un 100%. Acompañamiento a cada caso.

ninguna

CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL

 

Octubre 2010

Se conoce mejor las plazas que tenemos

Debe haber capacitación para directores de CEBA

IGA

 

Enero 2011

Balance colectivo de la gestión, y no sólo el director

Ninguna

 


VII.              COMISIONES CONSTITUIDAS EN LA IE EN EL 2010

 

COMISIONES

ACCIONES EN LAS QUE CONTRIBUYÓ

LOGROS

DIFICULTADES

1. Evaluación

Ninguna

 

 

2. Racionalización

Ninguna

 

 

3. Recursos financieros

Llevar libro de ingresos y egresos

Transparencia y eficacia para lograr lo planeado

Poca captación de recursos limita cumplir el PAT totalmente

4. Altas y bajas

ninguna

 

 

5. Infraestructura

Coordinó decisión para iluminar el CEBA, pintado de portón, compra de banner.

Mayor posicionamiento del CEBA en la comunidad: captar más alumnos

Dos trámites ante Municipio distrital fracasaron

6. Calendario Cívico

Formación los días lunes

Ceremonias especiales

100 % de lo planificado se cumplió. Reflexión en fechas trascendentes

Equipo de amplificación está malogrado.

7. Municipio escolar/COPAE

Aporte económico para el cumplimiento de plan de trabajo

Participación activa y significativa

Pocos recursos captados

8. Cruz Roja

No tenemos

 

 

9. Defensa civil

Conformación de brigadas.

Participación en simulacros.

Elevó cultura preventiva en caso de desastres

Falta situaciones de prevención en otro tipo de desgracias

10. EPICUD

Charlas de orientación sexual, buenos tratos, nutrición saludable, deporte.

85% de cumplimiento del plan. Se desarrolla acciones de mente sana en cuerpo sano.

Poco tiempo de docentes distrae su labor eminentemente curricular.

11. Bodas de Oro

Participación en desfiles, revista, ceremonia central, encuentro de ex profesores.

CEBA posicionado

Pocos recursos para ejecutar otras actividades

 


 

VIII.             ÓRGANOS DE APOYO CONSTITUIDOS

Órganos

RD DE RECONOCIMIENTO

FECHA DE PRESENTACIÓN A LA UGEL

Apoyo Recibido

Dificultades

Estrategias 2011

 CONEI

RD N° 002-2010/D-CEBA “GMB”

 

Marzo del 2010

Mejores criterios para decidir la marcha del CEBA: visión y misión. Control de horas efectivas

Poco conocimiento de las normas de la gestión educativa

El tiempo que a veces impide reuniones más frecuentes

Incrementar el trabajo concertado y captación de nuevos alumnos. Vigilar que se cumpla el PEI y PAT.

 

 COPAE

N° 007-2010/ D-CEBA¨GMB

Marzo del 2010

Participación activa y permanente del COPAE en la marcha del CEBA

No todos de la directiva trabajan

 

Efectuar otras actividades durante el año para captar recursos y hacer realidad planes

 

IX.                SUPERVISIÓN Y MONITOREO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

 

Instrumentos

Logros

Dificultades

Estrategias 2011

Ficha de acompañamiento al desempeño en aula

100% de dicentes acompañados mediante fichas de auto evaluación y visita al aula.

Se elaboran varios instrumentos a aplicarse.

Algunos docentes ven a la supervisión como una amenaza

Reuniones frecuentes para  fortalecer una cultura de eficiencia y calidad, de auto y coevaluación