CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA CEBA 40028 “GUILLERMO MERCADO BARROSO”
INFORME DE GESTIÓN ANUAL 2010
DATOS
INFORMATIVOS DE
Institución Educativa: CEBA Nº
40028 “GUILLERMO MERCADO BARROSO” |
||
Ubicación: Av. AbancAY/Huaraz
s/n |
Distrito: ALTO SELVA ALEGRE |
Lugar: URB. APURIMAC |
Niveles: CICLOS INTERMEDIO
Y AVANZADO |
||
Documento de creación: RD N°
02050 del 20 de abril del 2006 |
||
Director: DR. GABRIEL
ADALBERTO VELA QUICO |
I. INFORMACIÓN
ESTADÍSTICA DEL SERVICIO OFERTADO 2010
CEBA
CICLOS |
MATRICULADOS |
SECCIONES |
PROMOVIDOS |
RETIRADOS |
RECUPERACIÓN |
INTERMEDIO |
16 |
01 |
15 |
01 |
00 |
AVANZADO |
67 |
04 |
57 |
08 |
02 |
5TO.
EDA |
11 |
01 |
06 |
02 |
03 |
TOTAL |
94 |
06 |
78 |
11 |
05 |
PERSONAL
DIRECTOR |
PROFESORES |
AUXILIAR
DE EDUCACIÓN |
SECRETARIA |
PS
|
01 |
08 |
00 |
00 |
00 |
II. ACTUALIZACION
DOCENTE
CONTENIDOS CURRICULARES |
MEJORAS EDUCATIVAS |
ALTERNATIVAS PARA EL 2011 |
-
Programación general y bimestral -
Prevención de alcoholismo y drogas -
Elaboración del Plan Estratégico -
Prevención de la salud escolar -
Estrategias de enseñanza aprendizaje |
- Fortalecimiento de capacidades para
diseñar la programación anual y bimestral en base al enfoque de EBA de modo
que incluya temas transversales y grupos de aprendizaje - Reconocimiento de los pasos para utilizar
nuevas técnicas de enseñanza-aprendizaje -
Ampliar el marco
conceptual de la tutoría en los temas de prevención y orientación. |
Reinstalar las Redes Docentes del distrito para
tratar aspectos de metodología de enseñanza y de aprendizaje. Semanalmente incorporar sesiones breves de
refuerzo en el trabajo docente en aula Brindar información de cursos de actualización
gratuitos en el medio Editar o reimprimir material de lectura docente a
costo de fotocopia |
III. ORGANIZACIONES ESTUDANTILES CONSTITUIDAS
ORGANIZACIÓN ESTUDIANTIL |
ASPECTOS POSITIVOS
OBTENIDOS |
DIFICULTADES ENCONTRADAS |
ALTERNATIVAS A
CONSIDERAR EN EL 2011 |
1.
COPAE |
Elección
democrática y masiva de representantes estudiantiles en tres listas Apoyo
y asesoría permanente de profesores a COPAE para atender demandas y retos del
CEBA 90%
de cumplimiento de plan de trabajo 2010 Rendición
de cuentas permanente y optimización de pocos fondos captados |
Algunos
directivos se trasladaron de CEBA Débil
tolerancia a las opiniones diferentes entre estudiantes del CEBA y de otros
CEBA. Pocos
recursos captados de quioscos por problemas de retiro en noviembre. |
Capacitar
a directivos acerca de sus funciones Pasantía
o intercambio de directivos para que aprendan liderazgo Adecuar
un ambiente para reuniones de directiva de COPAE y editar informes para que
quede archivos Promover
una RED de COPAE o entre los CEBAs del distrito. |
2.
Brigadas defensa civil |
Conformación
de brigadas por aula Entrega
de cargos y distintivos a brigadistas Participación
regular en todos los simulacros previstos. |
Poca
capacitación de brigadistas por tiempo y responsabilidad del comité Escasos
recursos para equipar con materiales y equipos de emergencia como linternas |
Reuniones
de trabajo antes y después de simulacros Efectivizar
dos capacitaciones de calidad |
3. Taller de danza |
Conformación
del Taller de Danza a propósito de Bodas de Oro: 3 presentaciones anuales |
Financiar
el pago de trajes es muy costoso |
Definir
un Taller de Danzas dirigido con ex alumnos con sólo 4 presentaciones anuales |
PARTICIPACION ESCOLAR EN EVENTOS LOCALES, REGIONALES,
NACIONALES O INTERNA
EVENTO |
NIVEL |
LOGRO |
DIFICULTADES |
ALTERNATIVAS AL 2011 |
Bodas de oro |
Interno |
Participación
en desfile escolar por aniversario, en revista institucional y en iluminación
del colegio. |
Ninguna
|
Ninguna,
porque ya no es bodas de oro |
Feria de Ciencias |
Regional |
Una
propuesta por aula y 3 por intermedio. Buena motivación para hacer ciencia y
observar lo creado |
Pésima
organización de la feria regional a cargo de |
Realizar
un domingo y con alta convocatoria, que sea en el CEBA ganador del 2010. Debe
hacerse una memoria de los proyectos anuales para no repetirlos. |
Concurso de Canción Folklórica |
Local |
Buena
disposición de estudiantes que cultivan el canto y la música vernacular |
Confusión
acerca del local del evento de |
Instaurar
esta actividad de manera anual. Incorporar el tema del mensaje social de
dicha música y canto, no al “arte por el arte” |
Encuentro Deportivo |
Interno
y Distrital |
Campeones
en fútbol con el CEBA M. Gonzales Prada. No
participamos de los llamados “Juegos CEBAL” porque debe estar organizado por |
Se
concentró en pocas disciplinas Escaso
tiempo para entrenamientos |
Proyecto
de Deporte interdistrital, con los 03 CEBAs. GREA
debe organizar deporte inter CEBAs como indica la directiva nacional. |
Encuentro
de COPAE |
Regional |
Aportes
para mejorar la gestión de los COPAE. Fortalecimiento del liderazgo de
presidente de COPAE |
Temas
son sugeridos por GREA y no por propios estudiantes. |
Preparar
un congreso de COPAE con diversas actividades y expositores. Incluir el
enfoque de protagonismo de los estudiantes y el respeto a su derecho a
trabajar. |
IV. actividades significativas que desarrolló
Nº |
NIVEL |
ACTIVIDAD |
LOGROS PEDAGÓGICOS |
SUGERENCIAS
INSTITUCIONALES |
1 |
INTERNO |
Posicionar al CEBA en la comunidad |
Pintado de portón con difusión del CEBA, edición
de 2 millares de almanaques. Iluminación de fachada, de patio cercano a aulas
y parte del campo deportivo. |
Captar
alumnos en vacaciones y redoblar la difusión en medios de comunicación de la
modalidad. Crear
una RED entre los CEBAs |
2 |
INTERNO |
Ejecución
del Plan lector |
Se
desarrolló estrategias de leer y renovación de lecturas |
Incorporar
audio libros y lectura diaria al ingreso al CEBA, incluyendo lectura de
docentes |
3 |
INTERNO |
Celebraciones
por las Bodas de Oro |
Participación activa en actividades diversas como
danzas, desfiles, revista institucional. Invitamos encuentro con ex docentes
e hija de Guillermo Mercado. |
Algunas
actividades deben tener una fecha propia el CEBA |
4 |
INTERNO |
Equipamiento
de botiquín por aula |
Cada aula dispone de un material básico de
primeros auxilios Mejor desempeño en simulacros de sismo |
Incorporar
comité de cruz roja con estudiantes |
5 |
INTERNO |
Graduación de estudiantes que concluyen |
Por quinta vez se mantiene el proyecto de innovación para fortalecer
las capacidades de comunicación y dominio de aprendizaje del DCBN |
Sistematizar experiencias y editarlo. Incluir versión digital para
la web. |
6 |
EXTERNO |
Visita
de supervisión y monitoreo de Ministerio de Educación |
Felicitación por el trabajo en bien de los
estudiantes, en cuanto a gestión, labor efectiva y trabajo en aula |
Mantener
estilo de trabajo concertado y de alto compromiso de docentes y COPAE |
7 |
EXTERNO |
Dos
trabajos de campo |
Visita al zoológico de Alto Jesús y Museo de los
Héroes de Quequeña |
Diseñar
el proyecto de aprendizaje desde inicios de año. Garantizar aprendizajes
transversales |
V. LOGRO DE OBJETIVOS PROPUESTOS EN EL PEI Y PAT.
OBJETIVOS DEL PEI |
OBJETIVOS DEL PAT 2010 |
LOGROS SIGNIFICATIVOS AL
2010 |
Brindar
un servicio educativo con proyectos financiados y con eficacia y eficiencia
en sus planes de trabajo, teniendo un CEBA implementado con recursos y
materiales mínimos. |
Elevar significativamente el clima institucional
y las condiciones materiales de las aulas especializadas del CEBA en el marco
de las Bodas de Oro de |
Programa
especial en Bodas de Oro del Colegio, con invitación a hija de Guillermo
Mercado, ex docentes Reuniones
permanentes para la toma de decisiones como CONEI, COPAE, Tutoría. Gestiones
realizadas ante el concejo distrital Mejor
iluminación y pintado de portón para difundir al CEBA en la comunidad Funcionamiento
óptimo de COPAE y transparencia en el manejo de recursos Todas
las aulas son especializadas, cuentan con libros y CDs para la enseñanza
aprendizaje. . |
Garantizar aprendizajes pertinentes de calidad basada en el
trabajo y la solidaridad con un perfeccionamiento de las capacidades
personales y profesionales de los docentes, con vocación, preparación,
ternura e innovación. |
Brindar experiencias de aprendizaje significativas para
el mundo laboral y una calidad de vida de los docentes bajo el enfoque de EBA. |
Mayor
calidad de los aprendizajes de los estudiantes de acuerdo con EBA con: 02 jornadas
laborales (aprendizaje ocupacional brindado por todos los docente), 02 visitas
de campo en base a proyectos de aprendizaje 05 capacitaciones
docentes para elevar calidad de enseñanza y tutoría 03 proyectos
de innovación consolidándose (graduación, leer para crecer y aulas
especializadas) |
Perfeccionar todos los procesos en la administración
del Centro de Educación Básica Alternativa CEBA alcanzando transparencia,
eficiencia y eficacia que beneficien los aprendizajes de los estudiantes
tanto en el Centro de Referencia como Periféricos. |
Utilizar los recursos informáticos para la gestión
administrativa en especial el sistema de comunicación de resultados y
documentación diaria. |
Una
dirección más funcional y con todos los medios de atención al usuario Libro
de ingreso de documentos TUPA
publicado Transparencia
en el manejo de RDR |
VI. CLIMA E IMAGEN INSTITUCIONAL
CAPACIDADES CONSIDERADAS |
ACCIONES IMPLEMENTADAS |
RESULTADOS OBTENIDOS |
1. REUNIONES DE TRABAJO CON |
|
|
- CONEI |
Reuniones
bimestrales (periódicas) y de coordinación |
Toma
de decisiones para vigilar el cumplimiento de horas efectivas, bodas de oro,
evaluación, RDR. |
- COMUNIDAD MAGISTERIAL |
Reuniones
de trabajo bimestral y de cierre Acceso
a información institucional |
Coordinación
para ejecución de actividades anuales Entrega
de reglamento interno y revista de Bodas Oro Decisión
para recuperar horas y ubicar aula de docentes en biblioteca |
- COPAE |
Elección
democrática de representantes Manejo
de recursos captados en matrículas Capacitación
a directivos y brigadieres |
Estudiantes
eligen a sus delegados en proceso electoral. Informes económicos y rendición
de cuentas periódicamente y al cierre de año. Mayor
compromiso de directivos en marcha del CEBA |
2. RECONOCIMIENTO A LABOR |
Felicitación
a docentes y estudiantes destacados |
Diplomas
a alumnos con buena participación en concurso de dibujo, deporte y estudio. Reconocimiento
público a docentes y estudiantes encargados de comisiones y comités en
ceremonias. |
3. IMAGEN INSTITUCIONAL |
Un banner
en fachada del CEBA, pintado de portón y almanaques del CEBA Colaboración
en revista Bodas de Oro |
Mayor
difusión de atención de la modalidad e incremento de alumnos respecto al año
pasado. Mayor
conocimiento de la modalidad, de sus formas de atención y servicios en el
mismo colegio y ante la comunidad. Se
inician matrículas del 2011 desde el mes de octubre, y se tiene buenas
expectativas para vacaciones de enero y febrero. |
4. FORMACIÓN CONTINUA DEL PERSONAL |
5
eventos de formación y actualización docente |
Mejora
el diseño de sesiones de aprendizaje, mayor utilización de TIC en el
aprendizaje (video y computadoras). |
5. COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL |
Periódico
mural y reuniones de trabajo Charlas
semanales en formación |
Docentes
y alumnos están informados de actividades y normas del CEBA (Reglamento) |
6. EVALUACIÓN DEL PERSONAL |
Supervisión
y acompañamiento a docentes |
100%
de docentes monitoreados. Se
detecta problemas en estudiantes y docentes, que según cada caso, se hace
acompañamiento |
7. TRABAJO EN EQUIPO |
Reuniones
permanentes y según tipo de comisión Armonía
de trabajo entre asesora y directivos de COPAE |
Mayor
previsión y pensamiento estratégico en la captación de alumnos y en el
desarrollo del PAT Se
cumplen las actividades del PAT de carácter regular como las festividades del
calendario |
8. TOMA DE DECISIONES |
Reuniones
de CONEI Capacidad
de resolución |
Decisiones
compartidas y responsables frente a situaciones diversas. Demandas a UGEL
cuando nos parece que no se atiende a pedidos de situación laboral de una
docente excedente |
9. RR.HH. CLIMA INSTITUCIONAL |
Persistencia
en la visión, misión y lema institucional compartida. Compartir
por onomásticos fuera del horario escolar |
Alumnos
se identifican con el lema de colegio Mejora
comunicación interpersonal entre docentes y alumnos Respeto
recíprocos entre dirección y docentes |
10. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL |
Planificación
de actividades Coordinación
para uso compartido de infraestructura con la EBR |
Mejora
significativamente ceremonias y actividades por día de la madre, colegio,
despedida de promoción, trabajo de campo, entre otros. Difusión
de la norma y borrador de acta. |
11. CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES |
Difusión
de TUPA y reglamento Solicitud
a UGEL para que defina situación laboral de profesora, se le encarga
funciones ante responsabilidad institucional |
Mayor
conocimiento y respeto a las normas consensuadas. Mayor vigilancia y auto
vigilancia de las tareas de docentes y alumnos UGEL
no responde, dilatando situación laboral de profesora excedente. |
VII. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
INSTRUMENTO |
RD DE
APROBACIÓN |
FECHA DE PRESENTACIÓN A
LA UGEL |
ASPECTOS POSITIVOS |
DIFICULTADES |
PEI Actualizado |
R. D. N° 01/10-D-CEBA-GMB |
Julio
del 2010 |
Orienta
las actividades del PAT y académicas |
No se
tiene versión impresa sino digitalizada |
PAT |
RD
N° 004/2010-D-CEBA-GMB |
Julio
del 2010 |
90%
de actividades son cumplidas, se tiene informe escrito de cada una |
No se
tiene un cronograma general publicado. Pocos recursos para hacer actividades
con mayor impacto |
RI |
RD N°
025/09-D-CEBA-GMB-UGEL-AS |
Julio
del 2010 |
Edición
en copias para toda la comunidad |
ninguna |
PCI |
|
Pendiente
a que comisión entregué aportes finales |
Reformulación
de temas transversales y revisión completa de la parte previa |
Las
áreas curriculares faltan ser revisadas y enriquecidas |
PLAN DE SUPERVISIÓN |
|
Marzo
del 2010 |
Se
cumple en un 100%. Acompañamiento a cada caso. |
ninguna |
CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL |
|
Octubre
2010 |
Se
conoce mejor las plazas que tenemos |
Debe
haber capacitación para directores de CEBA |
IGA |
|
Enero
2011 |
Balance
colectivo de la gestión, y no sólo el director |
Ninguna
|
VII.
COMISIONES CONSTITUIDAS EN
COMISIONES |
ACCIONES EN LAS QUE
CONTRIBUYÓ |
LOGROS |
DIFICULTADES |
1. Evaluación |
Ninguna |
|
|
2. Racionalización |
Ninguna |
|
|
3. Recursos financieros |
Llevar libro de ingresos y
egresos |
Transparencia y eficacia para
lograr lo planeado |
Poca captación de recursos
limita cumplir el PAT totalmente |
4. Altas y bajas |
ninguna |
|
|
5. Infraestructura |
Coordinó
decisión para iluminar el CEBA, pintado de portón, compra de banner. |
Mayor
posicionamiento del CEBA en la comunidad: captar más alumnos |
Dos
trámites ante Municipio distrital fracasaron |
6. Calendario Cívico |
Formación los días lunes Ceremonias especiales |
100 %
de lo planificado se
cumplió. Reflexión en fechas trascendentes |
Equipo
de amplificación está malogrado. |
7. Municipio escolar/COPAE |
Aporte
económico para el cumplimiento de plan de trabajo |
Participación activa y
significativa |
Pocos recursos captados |
8. Cruz Roja |
No
tenemos |
|
|
9. Defensa civil |
Conformación de brigadas. Participación en simulacros. |
Elevó cultura preventiva en
caso de desastres |
Falta situaciones de prevención
en otro tipo de desgracias |
10. EPICUD |
Charlas de orientación
sexual, buenos tratos, nutrición saludable, deporte. |
85%
de cumplimiento del plan. Se desarrolla acciones de mente sana en cuerpo
sano. |
Poco tiempo de docentes
distrae su labor eminentemente curricular. |
11. Bodas de Oro |
Participación
en desfiles, revista, ceremonia central, encuentro de ex profesores. |
CEBA
posicionado |
Pocos
recursos para ejecutar otras actividades |
VIII.
ÓRGANOS DE APOYO CONSTITUIDOS
Órganos |
RD DE
RECONOCIMIENTO |
FECHA DE PRESENTACIÓN
A LA UGEL |
Apoyo Recibido |
Dificultades |
Estrategias
2011 |
CONEI |
RD N° 002-2010/D-CEBA “GMB” |
Marzo
del 2010 |
Mejores criterios para decidir la marcha del CEBA:
visión y misión. Control de horas efectivas |
Poco conocimiento de las
normas de la gestión educativa El tiempo que a veces impide reuniones más
frecuentes |
Incrementar
el trabajo concertado y captación de nuevos alumnos. Vigilar que se cumpla el
PEI y PAT. |
COPAE |
N° 007-2010/ D-CEBA¨GMB |
Marzo
del 2010 |
Participación activa y permanente del COPAE en la
marcha del CEBA |
No todos de
la directiva trabajan |
Efectuar
otras actividades durante el año para captar recursos y hacer realidad planes |
IX.
SUPERVISIÓN Y MONITOREO DE
Instrumentos |
Logros |
Dificultades |
Estrategias 2011 |
Ficha
de acompañamiento al desempeño en aula |
100%
de dicentes acompañados mediante fichas de auto evaluación y visita al aula. Se
elaboran varios instrumentos a aplicarse. |
Algunos
docentes ven a la supervisión como una amenaza |
Reuniones
frecuentes para fortalecer una cultura
de eficiencia y calidad, de auto y coevaluación |